Gustavo Rojas Diaz
12 de marzo
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Esta nota reconstruye una reunión de planificación típica en una pyme de servicios: qué temas se priorizaron, qué datos faltaban y cómo se ordenó el semestre. Se repasan las decisiones concretas que surgieron y el criterio usado para separar lo urgente de lo importante. El lector encuentra un ejemplo real de agenda y los puntos que conviene revisar antes de la próxima sesión.
Juan Silva Flores
5 de marzo
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La primera semana de implementación de un nuevo proceso siempre deja aprendizajes. Este artículo repasa qué funcionó y qué se ajustó en un comercio que empezó a usar planillas de control de stock. Se detallan los errores más comunes, el tiempo real que demandó cada tarea y cómo se adaptó la rutina del equipo sin frenar la operación. Una mirada honesta sobre lo que implica cambiar hábitos de gestión.
Gustavo Rojas Diaz
27 de febrero
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Después de treinta días con el nuevo sistema de registro, los resultados no fueron los esperados en todos los sectores. Esta nota analiza qué indicadores mejoraron, cuáles quedaron igual y por qué el área de reposición sigue siendo un punto débil. Se comparan los datos del primer mes con la situación anterior y se proponen ajustes concretos para la siguiente etapa. Una lectura útil para quien ya empezó a ordenar su gestión y necesita corregir el rumbo.